Des échanges avec les responsables de la DGSN, le CIEP recommande de travailler davantage dans le sens d’une collaboration plus accrue avec l’ensemble des acteurs chargés des questions de sécurité au Cameroun ceci à travers la formulation d’indicateurs précis dans le cadre logique de performance pour le triennat 2026-2028. Le cadre stratégique de performance de
Les membres du CIEP ont salué la proposition du cadre stratégique de performance du MINDEF au titre du triennat 2026-2028 avec les évolutions majeures contenues dans la définition et la formulation des indicateurs. Toutefois, le CIEP invite le MINDEF à prendre en compte sous forme d’indicateurs les questions de recherche-développement, en vue du renforcement de
La question de l’anticipation des catastrophes naturelles à travers une cartographie des zones à risque à fait l’objet des échanges entre le CIEP et les responsables du MINAT. Conscient de l’importance de cet outil, le MINAT s’est engagé à poursuivre la réflexion quant à sa réalisation. Toutefois, les responsables de ce département ministériel, considérant les
Le CIEP a apprécié les avancées notables enregistrées avec le système COLEPS pour la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics. A ce titre, le CIEP invite le MINMAP, au titre du triennat 2026-2028, à accélérer le processus de finalisation de ce système afin qu’il prenne en compte tous les aspects numériques de la
La présentation du cadre stratégique de performance du MINAS au titre du triennat 2026-2028 a permis aux membres du CIEP, au cours des échanges, d’inviter les responsables de ce département ministériel à adresser davantage la question des personnes vulnérables par la définition d’indicateurs clairs qui permettraient de mieux suivre cette problématique. Le cadre stratégique de
Afin d’améliorer la gestion des ressources humaines de l’Etat, au titre du triennat 2026-2028, l’une des priorités du cadre stratégique de performance du MINFOPRA et qui a largement été encouragée par le CIEP est de poursuivre la politique de la digitalisation des services avec notamment la finalisation du déploiement du système AIGLES donc deux (02)
Pour le CIEP, la digitalisation des services au MINJUSTICE permettra à ce département ministériel d’adresser la problématique de la célérité des procédures judiciaires et celle de la remontée d’information statistique devant ainsi permettre de mieux capter la performance au titre du triennat 2026-2028. Le cadre logique de performance du MINJUSTICE au titre du triennat 2023-2025
La volonté du MINRESI, et soutenue par le CIEP, à intensifier la vulgarisation des travaux de recherche s’affiche par l’intégration dans son cadre stratégique de performance pour le triennat 2026-2028, d’un deuxième (nouveau) programme opérationnel intitulé « valorisation et vulgarisation des résultats, des produits de la recherche et des innovations » avec pour objectif « accroitre la visibilité et
Face aux membres du CIEP, les responsables du MINESUP ont présenté un cadre stratégique de performance pour le triennat 2026-2028 « cohérent » avec les missions organiques. Toutefois, le CIEP recommande à ce département ministériel d’allouer des crédits spécifiques aux activités statistiques et de contrôle de gestion afin de renforcer la collecte et la qualité
Pour le CIEP, la question de l’éducation inclusive prend en compte les problématiques nouvelles que sont le genre et le climat. À ce titre, le CIEP recommande au MINEDUB de faire ressortir clairement ces questions au sein des programmes à travers la formulation d’indicateurs et d’objectifs spécifiques pour le triennat 2026-2028. Le cadre logique des programmes
