Publié le : 18/03/26 7:07 AM
Il a été présenté par Mohamadou Ousmanou, Directeur des Ressources Humaines du Ministère des Finances au cours d’un atelier de sensibilisation organisé le 5 février 2026, à l’adresse des Contrôleurs Financiers régionaux et autres responsables.
Vulgariser et consolider les acquis, structurer les actions futures et réformer en profondeur la gestion des carrières et des retraites dans le but d’améliorer significativement les conditions des agents publics et des pensionnés, tel était le fil d’Ariane de la session de formation. Une initiative qui s’inscrit dans une démarche plus large de modernisation et d’efficacité des services publics, visant à répondre plus promptement et justement aux attentes des agents publics et des pensionnés.
Cette plateforme d’échange et de clarification, a été marquée par la présentation exhaustive des textes législatifs et réglementaires qui régissent désormais la gestion des pensions. La persistance de certaines complexités a conduit à la publication et à la distribution d’un guide référentiel complet. Ce document précieux compile l’ensemble des informations nécessaires et des procédures détaillées pour une gestion optimale des pensions, agissant comme un outil indispensable pour les gestionnaires des ressources humaines. Il s’agit de réformes répondant à une problématique persistante qui a longtemps obéré le système : les délais de traitement qui retardaient indûment le paiement des pensions. De manière spécifique, une emphase a été mise sur la pré-pension, mécanisme qui, lorsque correctement appliqué, permet une anticipation sereine de la fin de carrière pour les agents concernés. Les procédures relatives au traitement de l’acte de pension, étape primordiale avant le versement des allocations ; l’automatisation du traitement des actes de carrière, dès l’entrée dans la fonction publique jusqu’à la fin de celle-ci, ont été au cœur des discussions. Cette automatisation, rendue possible par la mise en œuvre des systèmes d’information SIGIPES et ANTILOP, a laissé place à l’Application Informatique de Gestion Logique des Effectifs et de la Solde (AIGLES), une véritable révolution. Cette dernière n’est pas une simple évolution, mais une véritable transformation, dont les 14 modules offrent une panoplie d’avantages inédits, promettant de simplifier et d’accélérer les processus.
Une numérisation toujours plus impactantee
Les chiffres présentés par Sophie Nkou Otele, Sous-directrice de la liquidation des droits au MINFOPRA (Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative, dont les services sont étroitement liés à la gestion des carrières centrales), illustrent de manière éloquente l’impact positif de l’application AIGLES depuis sa mise en service le 1er janvier 2025. Les statistiques révèlent que plus de 200 000 agents publics ont bénéficié de leur avancement d’échelon automatique, un gain de temps et de simplicité considérable. Le traitement global de la solde a été optimisé, tandis que plus de 3244 actes de fin de carrière ont été traités efficacement. De même, 1080 actes de déclaration de carrière ont été gérés. L’aspect le plus encourageant est peut-être que plus de la moitié des actes de pension et de liquidation de droits sont déjà paramétrés et fonctionnels au sein de l’application. Sophie Nkou Otele a également souligné que l’application est en passe de concrétiser l’automatisation complète des retraites, une étape qui marquera une révolution dans le parcours des futurs retraités. Bien que ces réalisations soient substantielles, l’application n’a pas, dans l’immédiat, réussi à éradiquer toutes les difficultés rencontrées par les agents.
Appel à un effort collectif
Dans son allocution, Mohamadou Ousmanou a rappelé la place et le rôle capital de la Direction des Ressources Humaines du MINFI, dans la mise en œuvre de la politique de gestion des RH à l’échelle du ministère. « Le présent atelier nous offre l’heureuse occasion d’apprécier l’important rôle qui est le nôtre dans la mise en œuvre de la politique de gestion des RH au MINFI», a-t-il déclaré. Il a souligné que cette démarche s’inscrit au cœur même de la réforme sur la déconcentration, dont les passerelles d’échange visent à consolider les acquis et mieux structurer les actions futures, en matière de politique de gestion des pensions et des liquidations des droits au Ministère des Finances. Le Directeur a clairement manifesté une volonté de rupture avec les anciennes pratiques : « Nous veillerons cette fois, à ce que plus rien ne soit comme avant. Le suivi de vos actions sera davantage renforcé et le résultat évalué à une échéance qui sera déterminée au fil du temps »
Mohamadou Ousmanou a tenu à clarifier la portée de ces propos, les présentant non pas comme une menace, mais plutôt, comme une ferme volonté d’améliorer la condition des pensionnés, l’ayant droit dont la pension reste le seul revenu de substitution avec un effet de liquidation qui malheureusement, mettait des années à être effectué. Il a reconnu que le MINFI n’en était pas toujours le seul responsable, et a appelé à un effort collectif pour réduire significativement, les délais de traitement. Cet espace d’échanges a ainsi permis d’insister sur l’urgence d’informer et sensibiliser le personnel des structures compétentes sur la liquidation des droits et des pensions, en s’appuyant sur les guides explicatifs remis aux participants.
Le Directeur des RH a rappelé les fondements juridiques de cette dynamique de réforme, en citant le décret 2012-079 du 12 mars 2012, qui a consacré la réforme sur la déconcentration de la gestion de personnel de l’État et de la solde. Ce décret a institué chaque intervenant de la chaîne RH, comme un acteur essentiel de la politique de Gestion des Ressources Humaines (GRH). « Sachons le garder à l’esprit que, la DRH structure centrale, n’en assure que la coordination dont vous êtes chacun des relais dans vos structures respectives. Tout échec est commun à tous, au même titre que toute réussite », a-t-il conclu, soulignant ainsi la responsabilité partagée et l’esprit de corps attendus de tous. La formation s’est ainsi positionnée comme un jalon essentiel dans la transformation des pratiques RH du MINFI, ouvrant la voie à une gestion des pensions et des liquidations de droits plus efficace, transparente et humaine.
