Publié le : 25/06/25 3:11 PM
C’est à la faveur de l’atelier de formation supervisé par le ministre des finances et qu’a ouvert Désiré Kongo Elanga, Directeur de la Normalisation et de la Comptabilité Matières, le 24 juin 2025 à Yaoundé. L’exercice déroulé sur 3 jours rassemble 230 personnels de cette direction du Programme 034, « Gestion Budgétaire de l’Etat ».
Susceptible de générer des malentendus, des tensions ou des blocages dans la société, la diversité culturelle est plus que jamais une réalité dont la reconnaissance et la valorisation nécessitent l’intégration dans les pratiques managériales et administratives. Si elle fait désormais partie du discours stratégique des dirigeants, des organisations et des entreprises, son appropriation reste une quête constante au sein de l’administration publique camerounaise. C’est dans ce sillage que s’inscrit la tenue de cet atelier dont le thème est: « Management de la diversité culturelle au sein de la Direction de la Normalisation et de la Comptabilité-matières du Ministère des Finances ».
Placé sous la tutelle technique du service de la traduction, cet atelier challenge prioritairement, le renforcement et la promotion du bilinguisme et du multiculturalisme de la Direction de la Normalisation et de la Comptabilité-matières : « nous nous sommes rendus compte que nous sommes dans un univers multiculturel très vaste et il nous a été inspiré de proposer cet atelier pour expliquer aux collègues que venir des cultures différentes devrait constituer un avantage et non un problème, parce qu’ensemble nous sommes plus forts. C’est cette diversité culturelle qu’on va présenter pendant ces 3 jours pour apprendre le vivre ensemble, le respect mutuel à travers la culture et le respect de la culture des uns et des autres… ». Il faut dire que le vivre-ensemble passe par le respect de la culturalité que chacun de nous apporte, et que nous devons mettre soit à profit soit garder en fonction des circonstances pour l’atteinte des objectifs du département.
Il s’agit de faire de cette diversité, un levier de performance, de cohésion et d’innovation dans la mise en œuvre des missions assignées en permettant aux participants de pouvoir naviguer dans un environnement culturellement pluriel, tout en évitant les malentendus liés à nos différences. Promouvoir l’inclusion, et l’amélioration de la performance collective par une meilleure compréhension de l’autre apparait de ce fait essentiel, pour la bonne marche des institutions. A cet effet, il est question, d’éveiller une certaine « humilité culturelle » qui permettra non seulement une meilleure compréhension de soi-même et de l’autre ensuite, mais aussi et surtout un désir de mieux connaitre l’autre et de l’accepter, après avoir reconnu que sa vision ainsi que sa conception du monde ne sont pas les seules, culturellement valables.
Une réalité qui impose le plurilinguisme, vecteur prioritaire du bilinguisme fortement recommandé par le Directeur de la Normalisation et de la Comptabilité des Matières : « le bilinguisme reste un véritable outil de travail et un levier de performance. Un agent public qui est apte des deux langues ; sera sans doute compétent » a-t-il précisé. Pour rappel, Diversité culturelle comme richesse et levier d’innovation ; outils pour un management interculturel efficace ; défis de la communication dans un contexte multiculturel ; ainsi que les bonnes pratiques à promouvoir pour bâtir une organisation inclusive, équitable et performante, sont les principales thématiques abordées durant ces travaux, sous l’expertise du Centre de Recherche en Paix, Environnement et Gouvernance (CREPEG).
