Publié le : 28/11/25 9:14 AM
La préparation des budgets des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) pour l’exercice 2026 se profile comme un moment charnière, directement aligné sur les orientations de la politique budgétaire nationale définie par le Chef de l’État. Ce processus intervient dans un environnement macroéconomique mondial marqué par des incertitudes persistantes, mais aussi dans un cadre national où la poursuite du développement économique, social et culturel, soutenu par la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30), demeure une priorité absolue.
L’élaboration budgétaire pour 2026 pour les CTD doit impérativement s’inscrire dans une logique de budgets à impact socio-économique. Si l’accent est mis sur la sélection et l’exécution de projets porteurs de croissance, capables de générer un développement tangible au niveau local ; le renforcement de la cohésion sociale et l’approfondissement du processus de décentralisation restent des axes majeurs. L’objectif est clair : promouvoir une gestion des finances locales résolument orientée vers la bonne gouvernance et la confiance citoyenne.
Le parcours vers des budgets performants pour les CTD en 2026 se fait dans un contexte national marqué par la résilience face aux crises endogènes et exogènes. La persistance de ces chocs exige une planification budgétaire agile. De plus, la mise en œuvre continue du Plan Présidentiel de Reconstruction et de Développement des Régions affectées par les crises sécuritaires impose un effort budgétaire soutenu, tout en préparant le terrain pour le renouvellement des organes exécutifs des CTD, qui aura un impact sur la continuité de la gouvernance locale.
Conformément aux exigences de la réforme des finances publiques, l’élaboration des budgets des CTD pour 2026 se fera en mode programme. Cette approche méthodologique, tant dans la préparation que dans la présentation des budgets, vise à lier clairement les dépenses aux résultats attendus et à renforcer la transparence. Selon la circulaire des CTD, ces budgets devront être accompagnés des annexes prévues par le Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées (articles 418 et 420), garantissant ainsi une information complète et structurée pour les partenaires et les citoyens. En tout état de cause, ces budgets doivent assurer la continuité indispensable du service public, pilier de la gouvernance administrative nationale.
Sur le plan international, la préparation des budgets 2026 des CTD s’inscrit dans un environnement macroéconomique global offrant un tableau contrasté. Le Fonds Monétaire International (FMI), dans ses perspectives d’avril 2025, anticipe un ralentissement de la croissance mondiale à 2,8% en 2025, en baisse par rapport aux 3,3% de 2024 et 3,5% de 2023. Les prévisions annoncent un ralentissement généralisé qui affectera également les grandes zones économiques.
Les tensions géopolitiques, notamment les conflits en Ukraine et au Moyen-Orient, continuent de perturber les chaînes d’approvisionnement mondiales, affectant les marchés de l’énergie et des matières premières. Ces instabilités contribuent à maintenir des conditions financières restrictives, avec des taux d’intérêt élevés, malgré des signes d’assouplissement des politiques monétaires dans certaines économies avancées. Parallèlement, le renforcement de la fragmentation géoéconomique, caractérisé par une montée du protectionnisme et des tensions commerciales, notamment aux États-Unis, restreint les échanges internationaux et les flux d’investissement, créant un environnement moins favorable à la croissance.
Le paramètre climatique n’est pas non plus à négliger. La dégradation des conditions climatiques et la fréquence accrue des événements météorologiques extrêmes impactent négativement les rendements agricoles et la sécurité alimentaire, des secteurs particulièrement sensibles pour les pays en développement comme le Cameroun. Ces facteurs globaux posent des défis directs pour les économies locales et doivent être anticipés dans la planification budgétaire des CTD.
Après des années marquées par des niveaux d’inflation élevés, les prévisions indiquent un net recul. L’inflation mondiale est ainsi projetée à 4,3% en 2025, un chiffre en baisse par rapport aux 5,7% de 2024 et 8,7% de 2022. Cette modération est particulièrement liée aux effets escomptés des politiques monétaires restrictives menées par les banques centrales. Pour 2026, le FMI prévoit une reprise modérée de l’activité économique mondiale, avec un taux de croissance du PIB mondial estimé à 3,0%.
Vers des Budgets Locaux Résilients et Transformateurs
En définitive, la préparation des budgets des CTD camerounaises pour 2026 se situe à l’intersection de défis nationaux significatifs (reconstruction, gouvernance locale, intégration des politiques de développement) et d’une conjoncture internationale complexe. La capacité des CTD à élaborer des budgets qui soient non seulement conformes aux normes de gestion publique, mais aussi véritablement moteurs de développement socio-économique, de cohésion sociale et de promotion de la décentralisation, sera déterminante pour l’atteinte des objectifs de la SND30 et pour l’amélioration du quotidien des populations. La rigueur méthodologique alliée à une vision stratégique audacieuse sera la clé du succès pour ces exercices budgétaires cruciaux.
